NAMA lapangan minyak Langgak makin mengemuka akhir-akhir ini. Hal ini tidak lepas dari berakhir masa kontrak lapangan minyak yang berlokasi di wilayah kerja pertambangan migas Blok Mountain Front Kuantan (MFK) tersebut. Pemerintah kembali memperpanjang masa kontrak PT Chevron Pacific Indonesia (CPI) di lapangan yang berada di dua kabupaten, yaitu Kampar dan Rokan Hulu.

Lapangan Langgak berlokasi sekitar 100 Km barat daya lapangan Minas atau 125 km dari Pekanbaru. Minyak di lapangan ini ditemukan pada September 1976 oleh tim eksplorasi PT Caltex Pacific Indonesia (sekarang PT Chevron Pacific Indonesia) dan mulai berproduksi pada Januari 1979. Jumlah sumur aktif saat ini berjumlah 22 sumur dengan produksi sekitar 450 barel per hari.

Menurut Hanafi Kadir, Manager Communications & Media Relations Policy, Government & Public Affairs-Sumatra, PT CPI, kontribusi lapangan Langgak tergolong kecil, yaitu kira-kira 1 persen dari total produksi perusahaan ini. Dalam masa perpanjangan kontrak ini CPI akan tetap menjaga kinerja produksi sesuai dengan yang diamanahkan pemerintah. ‘’Namun untuk melakukan investasi baru tentu menjadi tugas pengelola berikutnya,’’ papar Hanafi lagi.

Data yang diperoleh Riau Pos dari Ikatan Alumni Teknik Perminyakana Universitas Islam Riau menyebutkan, bahwa sejak berproduksi pada Januari 1979, produksi harian tertinggi tercatat 3.461 barel per hari. Lapangan minyak yang memiliki 28 sumur ini terdiri dari dua struktur antiklin dengan luas area produktif masing-masing 786 acre dan 223 acre.

Disebutkan, optimalisasi produksi lapangan ini dilakukan dengan metode produksi secondary/tertiary dilakukan dengan hanya mengandalkan produksi Lapangan Langgak. Kemudian mampu menaikkan recovery factor hingga 45 persen OOIP. Peluang pengembangan lapangan ini juga dilakukan dengan memperpanjang umur produksi lapangan hingga 2021.

Untuk mendukung beroperasinya lapangan ini, diperlukan sumber daya manusia di bidang ahli/basic teknik perminyakan dan geologi pada core business, ahli/basic keteknikan lain sebagai support operation serta ahli/basic umum sebagai pendukung administrasi.

Tentang keunggulan kinerja CPI, secara keseluruhan Chevron menerapkan tiga strategi keberhasilan di semua bidang kegiatan. Pertama mengembangkan/berinvestasi pada sumber daya manusia (SDM) untuk mencapai tujuan strategis. Kedua meningkatkan pemanfaatan teknologi untuk mencapai kinerja yang unggul dan pertumbuhan yang tinggi. Dan ketiga meningkatkan keunggulan organisasi untuk menghasilkan kinerja kelas dunia, misalnya melalui efisiensi biaya dan pengelolaan aset.  

‘’Di samping itu kami menerapkan nilai-nilai yang kami percaya memegang andil dalam setiap keunggulan CPI. Nilai-nilai itu meliputi integritas tinggi setiap karyawan, azas kepercayaan satu sama lain, menghargai keanekaragaman latarbelakang sosial, budaya dan talenta setiap individu. Kami juga berusaha untuk menjadi mitra yang baik dengan semua pihak terkait, serta mengutamakan keselamatan dan melindungi lingkungan di mana kami beroperasi,’’ ujar Hanafi.   

Ladang-ladang minyak yang dimiliki CPI sendiri sudah beroperasi puluhan tahun di Riau. Dan lapangan-lapangan minyak itu sudah mencapai titik tertinggi produksinya. Lazimnya sumur-sumur minyak yang sudah tua, secara alamiah kecenderungan produksi akan menurun, jika tidak ada upaya teknologi tepat guna yang dilakukan yang tentu saja memerlukan investasi yang tinggi pula.  

Namun demikian CPI berusaha memanfaatkan segala potensi yang ada seperti sumberdaya manusia, teknologi, investasi dan strategi bisnis yang tepat untuk meningkatkan atau sekurangnya memperlambat laju penurunan produksi ini.   

‘’Selain teknologi injeksi uap yang berhasil kita lakukan di Duri beberapa tahun lalu, saat ini beberapa teknologi baru dan tepat guna juga sedang dan akan diterapkan. Teknologi ini terutama diterapkan pada sumur-sumur yang sudah ada di daerah operasi bagian Utara. Selain itu dilakukan upaya untuk terus menemukan lapangan-lapangan baru,’’ ujarnya.(fia/amf)